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[25회, 26회 합본] 혁신의 현장, 보고의 혁신
업무관리 시스템을 가지고 업무 처리, 결과, 관리, 평가, 보상으로 이어져야

상급자의 서면보고 선호로 인해 직원들의 얼굴도장 찍기 남발
서면작성 및 대면보고 대기에 따른 낭비
일괄, 실시간 보고 제도로의 전환하면 보고할 사람이 핵심 위주로 동시 보고
결국 정보화시스템에 일괄보고는 절차에 따른 낭비 제거 가능

업무에 대한 정보화시스템의 확산, 일반화
컴퓨터로 업무, 보고 가능

그러나 계급이 높아질수록 서류작성 요구

업무관리 시스템을 가지고
업무 처리, 결과, 관리, 평가, 보상으로 이어져야

통합관리 시스템을 통해 모든 업무 관리 연결

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