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[59회, 60회 합본] 혁신의 현장, 인사 시스템 정립
검증된 인사를 하기 위한 방법 중 하나는 미래의 잠재적 인재를 발굴하는 것

인사는 기본적으로 기관장이 선택하고 기관장이 결정하는 시스템으로 가야한다
업무성과에 따른 승진으로 이어져야 진정한 인사
투명한 잣대가 이루어져야하지만 그렇지 못한 현실의 검증기관
누구나 인정할 수 있는 인사 시스템 정립이 필요

최고, 최적의 인재 발굴 방식
-실적결과에 의한 인사
-객관적 인사고가에 의한 인사
-인간관계에서 협력적인 인사
-동료, 고객 등 다면평가에 의한 인사

투명한 객관적인 절차와 시스템을 갖추고 간다면 인사는 잘 될 수 있다
검증된 인사를 하기 위한 방법 중 하나는 미래의 잠재적 인재를 발굴하는 것

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